Plan de implementación ISO
| Criterios | Empresa tipo A | Empresa tipo B | Empresa tipo C |
|---|---|---|---|
| Centro de trabajo | Sólo 1 | Hasta 2 | Más 2 |
| Número personal | Hasta 20 personas | Hasta 50 personas | Más de 50 personas |
| Años en mercado | Menos de 5 años | Entre 5 y 10 años | Mayor a 10 años |
| Tiempo semanal trabajo en sitio (horas) | 16 | 24 | 36 |
| Tiempo semanal trabajo virtual (horas) | 4 | 6 | 8 |
| Duración (meses) | 4 a 8 | 7 a 11 | 8 a 13 |
Nuestra oferta de valor
Nos enfocamos en optimizar los procesos de su empresa, desarrollando sistemas de gestión útiles y eficientes para nuestros clientes, retribuyendo la inversión de sus recursos en beneficios, mayor reputación y nuevos mercados.
Le ofrecemos la implementación hasta el proceso de auditoría de certificación en los Sistemas de gestión:
ISO 9001- de la calidad
ISO 14001- medio ambiental
ISO 45001- Seguridad y Salud Ocupacional
ISO 37001- Antisoborno
ISO 27001- Sistema antisoborno
ISO 17025- Directrices para laboratorio
(entre otros Sistemas ISO y procesos empresariales, por ejemplo: Lean Manufacturing y BPM- Buenas Prácticas de Manufactura)
Metodología general
- Nuestra forma de trabajo es compartida, con la cual nos aseguramos un Sistema de gestión adaptado y único para nuestros clientes
- Trabajo semipresencial, donde desarrollamos actividades y seguimiento cada semana
- Nuestra capacidad y experiencia nos permite adaptar y ser flexibles con su proceso productivo o de servicio, sin que esto interrumpa el cumplimiento de las actividades planificadas.
- Las actividades se pautan en jornadas pre establecidas, pudiendo generar procesos en paralelo para optimizar tiempo y recursos
- Aseguramos la retribución de la inversión al encontrar oportunidades de mejora prácticas para su organización
- Nuestra comunicación directa nos permite generar retroalimentación, seguimiento y control en todas las etapas de implementación.
Ofrecemos actividades postcertificación
Al confiar en nosotros ofrecemos garantía de estar libre de no conformidades en temas estructurales, es decir, las características generales que pide las diferentes normas.
Nuestro acompañamiento esta planificado hasta posterior a la auditoria de certificación, colaborando con la generación de planes de acción y levantamiento de no conformidades, en caso de existir, en un plazo no mayor de 8 horas adicionales.
Posteriormente, ofrecemos mantenimiento de los Sistemas de Gestión, para lo cual se realiza revisión bimestral, auditorias internas y planes de mejora, para ello, esperamos su confirmación.
Actividades
- Programación del diagnóstico y alcance del Sistema de gestión
- Ejecución del análisis
- Presentación del informe y plan de trabajo
Descripción
Cada empresa desde que empieza a operar genera un Sistema de Gestión natural, por esto nuestro primer paso es realizar una auditoria tipo diagnóstico con el objetivo de verificar el grado de cumplimiento en relación a las normas ISO.
Posteriormente se presente a la Alta Dirección y/o Responsable de la empresa un plan de trabajo, donde se plasma las acciones a seguir para la consecución la implementación.
Para más información
ContactoActividades
- Trabajar en conjunto a los líderes en el levantamiento de los procesos
- Se procede en la capacitación detallada de la norma ISO
- Dar cumplimiento a cada etapa del plan de establecido
- Se genera los objetivos, metas e indicadores de cada proceso
- Levantar la documentación requerida por la norma
- Desarrollar el resto de información de cada proceso, por ejemplo sus partes interesadas, sus contextos, sus riesgos y oportunidades, sus controles hasta su mejora.
- Cada semana, o frecuencia acordada, se realiza seguimiento a las actividades acordadas.
Descripción
En esta segunda etapa consiste en levantar cada uno de los requisitos que requiere las normas ISO, se genera un flujo de trabajo continuo donde cada líder de proceso empieza a desarrollar sus controles operacionales.
Para más información
ContactoActividades
- Se capacita nuevamente a los líderes o personas designadas como auditores internos
- Desarrollo de la auditoría interna
- Realizar la revisión por la dirección
- En caso de levantar No conformidades u observaciones se genera plan de corrección
Descripción
Se debe verificar el funcionamiento del Sistema de Gestión de la empresa, y asegurar el empoderamiento de los líderes de procesos, para lo cual se les brinda la formación como auditores internos, cuyos resultados son presentados a la Alta Dirección con el fin de evaluar sus resultados y determinar las oportunidades de mejora
Para más información
ContactoActividades
- Se presenta terna de Empresas certificadoras
- Damos el soporte completo durante la auditoria de certificación
- De encontrar No conformidades u observaciones se levantan para su corrección
- Se presentan las correcciones para su validación a la certificadora
- Presentación de la certificación
Descripción
- Se realiza la preparación y acompañamiento con las empresas certificadoras, y se procede con la auditoría externa
- Ofrecemos garantía en el proceso, si se encuentra NC referente a estructura.
Para más información
ContactoCategory : Planes Empresariales
Date : 05 Jun 2022
